هتي ڇا شامل آهي
صحت جي صنعت انڊسٽري ۾ ڪاروباري منصوبو تيار ڪرڻ جو ڪاروبار اسڪول ۾ سيکارڻ واري روايتي ڪاروباري منصوبن کان مختلف آهي. پروسيس، تجزياتي اوزار ۽ هڪ اسٽوريج ڪاروبار جي جوڙجڪ جو منصوبو خاص طور تي طبي آفيس لاء ٺهيل طبي عمل جي ڪم کي ڪيئن سمجهڻ جي ضرورت آهي. ڪاروباري منصوبي جي اهڙي قسم جي ٽيم کي مشق ڪندڙ پروفيسر جي تعاون جي ضرورت آهي.
هڪ ڪاروباري منصوبو ۾ شايد احتمالي مسئلن جو هڪ فهرست شامل هجي جيڪو شايد واقع ٿي سگهي ٿو ۽ انهن کي ڪهڙي طريقي سان مقابلو ڪرڻ واريون حڪمتون آهن. انهي مان اهو ظاهر ٿئي ٿو ته انتظامي ٽيم کي رڪاوٽون پيش ڪيو ويو آهي پر ان جي باوجود ان کي روڪڻ جي پلان ناهي. توهان جي طبي آفيس جي ڪاروباري منصوبي ۾ اهي اهم عنصر شامل ڪريو.
- تنظيمي جوڙجڪ
- مارڪيٽنگ جو ماهر
- مالياتي حواليات
1 -
تنظيمي جوڙجڪتنظيم هڪ ڪاروباري منصوبي جو عنصر انتظاماتي ڍانچي جي وضاحت ڪري ٿو. ڇو ته ڪنهن اداري آفيس کي منظم ڪرڻ لاء منفرد صلاحيتن جي، انتظامي جوڙجڪ شايد روايتي ڪاروباري منصوبي کان مختلف ٿي سگھن ٿا. انتظام جي زنجير ۽ ذميواري جي ذميواري ڪيترن ئي متغير تي مشتمل ٿي سگھي ٿو.
تنظيم جي ٺاھڻ ٺاهڻ سان طبي آفيس جي انتظامي جوڙجڪ کي واضع ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿي. اهو پڻ ظاهر ٿئي ٿو ته ذميوار ڪيئن مقرر ڪيا وڃن ٿا ۽ حڪم جي رسمي چئن کي سڃاڻپ ڪري ٿي.
طبي سيٽنگ ۾، اتي ڪلينٽي ۽ غير ڪلينڪيڪل فرائض کي ظاھر ڪرڻ لاء اختيار جي ٻه لائنون ٿي سگھي ٿي. مثال طور، آفيس مينيجر تنظيم چارٽ جي چوٽي تي ڪلينل سروسز ۽ هڪ لائن ۽ ڪاروباري خدمتن سان لائين ويندو.
ميڊيڪل آفيس مينيجر
نفسياتي ----------- خيالي امداد ۽ نرسس
کاروبار .--------- آفيس آفس ۽ بلڊنگ
آفيس جي سائيز تي منحصر ڪري، هي جوڙجڪ وڌيڪ پيچيده ٿي سگهي ٿو ۽ ڪيترن ئي مختلف سطحن تي مشتمل آهي.
تنظيم جي جوڙجڪ انهن بنيادي سوالن جو جواب پڻ ڏيڻ گهرجي.
- بجلي جو ذميوار ڪير ٿيندو؟
- عملن جو ذميوار ڪير ٿيندو؟
- مجموعي انتظاميا جو ذميوار ڪير ٿيندو؟
2 -
مارڪيٽنگ جو ماهرڪاروباري منصوبي جي مارڪيٽنگ عنصر کي طبي آفيس مارڪيٽ جي قسم بيان ڪري ٿي جيڪا خدمت پيش ڪيل قسم جي بنياد تي راغب ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي وڃي ٿي. آهستي آهستي پهرين ڪم ڪرڻ جو ڪاروبار منصوبو جي مارڪيٽنگ مرحلن کي اهو معلوم ڪرڻ آهي ته مارڪيٽنگ لاء ذميوار ڪير آهي. اهو ضروري آهي ته ڪنهن ماڻهو يا هڪ تنظيم جيڪو طبي مشق مارڪيٽنگ ۾ تجربو ڪيو وڃي اهو چونڊڻ لاء.
مارڪيٽنگ مرحلن ڪنهن ماڻهو جي ضرورت آهي جيڪا مارڪيٽ جي توقع، ترتيب ڏيڻ ۽ حاصل ڪرڻ بابت، مقابلو ۽ مقابلي بابت حقيقياتي ٿي سگهي ٿي. مارڪيٽنگ انهن خدمتن جي قسمن کي سڃاڻي ٿو جيڪا ڪميونٽي جي مطالبن جي بنياد تي پيش ڪيو وڃي، ڪارڪردگي جي صلاحيت کي تجزيو ڪيو ۽ مسابقتي حد برقرار رکڻ لاء حڪمت عملي ۽ مقصدن کي ترقي ڪري.
مارڪيٽنگ پڻ منظم انتظام ڪيل معاهدي جي ڪامياب ڳالهين ۾ پڻ وسيلا آهي. صارف جي مارڪيٽنگ کي ڄاڻڻ هڪ معاشي حڪمت عملي جي هڪ اهم عنصر آهي. ڇا توهان کي خبر آهي ته توهان جي مارڪيٽ جو ڪهڙو طبيب، ميڊيڪاڊ، سينگنا، نيرو ڪرس بليو شيل، اينانا، يونٽ هائيڊ ڪيئر يا غير منحصر آهي؟ مارڪيٽ سروي سڀني معاهدي ڳالهين جي گهربل قيمتي معلومات فراهم ڪري ٿي.
3 -
مالياتي حوالياتڪاروباري منصوبو جو مالي عنصر بيان ڪيو آهي ته طبي آفيس ڪيئن مالي وقت تي هلندڙ وقت جي وقت کان وٺي وقت کان وٺي هڪ کان ڏهن سالن تائين هلندي آهي. مالي پيش ڪيلن جي مالي بيانن جي استعمال سان بيان ڪيل آهي.
- پروجيڪٽ جا نقد فوري بيان ۾ سال، خريداري يا ليزيل سرمائي اثاثن، استحڪام، آمدني، خرچ ۽ قرض شامل آهن.
- پروجيڪٽ ٿيل انڪم بيان ۾ آمدني جي قسم، آمدني جو ذريعو، آمدني جي رقم، ۽ خرچ شامل آهن.
- پروجيڪٽ جي بيلنس شيٽ ۾ نقد، اڪائونٽ وصول ڪرڻ ، انوینج، سامان، ملڪيت، ادائيگي جا ادائيگي، موجوده ذميواري، ڊگهي مدت جي ذميواري، ۽ مساوات شامل آهن.
مالياتي رپورٽون خارجي ۽ اندروني مقصدن لاء استعمال ٿينديون آهن. جڏهن اندروني مقصدن جي لاء استعمال ڪيل مالي رپورٽون پلاننگ ۽ پراجنگ جي نتيجن لاء انتظاميا پاران استعمال ٿيل آهن.
مالياتي انتظاماتي ڏينهن جي آپريشن سان گڏ طبي آفيس جي ڊگهي مدت جي حوالي سان ڌيان ڏئي ٿو. قيمتن جي ترتيب کان پئسن جي قيمت کي ڪنٽرول ڪرڻ واري انتظام کان مختلف مالي انتظام جي مختلف اجزاء موجود آهن. ھڪ ڪامياب طبي آفيس انحصار ڪيو آھي ته ڪھڙي طرح تنظيم مالي انتظام جي اھميت ۽ مقصد کي سمجھي.