ميڊيڪل آفيس ۾ انساني تعلقات کي منظم ڪرڻ
مئنيجر ميڊيڪل آفيس اندر اندر مشڪل حيثيت رکن ٿا. مينيجرز کي ڪم ڪار لوڊ، اسٽار کي وڌائڻ ۽ نگراني ڪرڻ جي ضرورت آهي، ۽ آفيس جي نرمي عملن کي هموار ڪن ٿا. ٻين سڀني ذميوارين سان گڏوگڏ، انهن کي پڻ ڪيترن ئي انساني وسيلن جي انتظام جي انتظامن کي پڻ ڪرڻ گهرجي.
وڏن ادارن ۾، طبي آفيس مينيجر کي لازمي طور تي تعاون ۽ HR مينيجر سان گڏيل فيصلو ڪرڻ گهرجي. ننڍا تنظيمون عام طور تي الڳ HR کاتي جو ناهي. انهن وٽ گهڻن مداخلت بغير مداخلت ڪرڻ جو اختيار آهي. طبي آفيس مينيجرز لاء هتي 5 HR ڪميونٽي آهن. انهن وٽ گهڻن مداخلت بغير مداخلت ڪرڻ جو اختيار آهي. طبي آفيس مينيجرز لاء هتي 5 HR ڪميونٽي آهن.
1 -
ميڊيڪل آفيس لاء ملازمت جي نوڪريهڪ طبي آفيس جا صارفين عام طور تي نه آهن. اهي مريض آهن جيڪي اعلي سطحي خيال جي توقع ڪن ٿا ۽ ڪجهه هڪ طبي بحران جي وچ ۾ ٿي سگهي ٿو جيڪي نازڪ سهولتن جي ضرورت هوندي آهي. نه رڳو اهو ضروري آهي ته عملي جي مهارتن ۾ ڪجهه مهارتن ۽ صلاحيتن جي هجي، پر اهو پڻ لازمي آهي ته اهي سمجهندا آهن ته مريضن جي زندگي انهن جي ڪم جي معيار تي متفق آهن.
يا توهان هڪ موجوده پوزيشن کي تبديل ڪري رهيا آهيو يا اضافي عملي جو اضافو ڪري رهيا آهيو، انهي پوزيشن جي لحاظ کان مختلف اميدوار کي ڏسڻ لاء ڪجهه معيار آهن. اهو طبي آفيس مينيجر لاء مددگار ثابت ڪرڻ لاء هر پوزيشن لاء ضروري آهي ته هيڪنگ جي عمل کان اڳ ملازمت جي تفصيل جي وضاحت ڪرڻ ۽ ڪيفيت صحيح آهن.
صحت جي نگراني، پوزيشن جي تفصيل ۽ نوڪري جا ادائيگي ۾ باقاعده تبديلين سان تبديل ٿي وينديون آهن تنهنڪري توهان خالي ڪرڻ جي صورت ۾ نوڪري ڪرڻ لاء تيار آهيو.
2 -
ملازمت جي فائدنملازمن کي فائدن جي علاوه فائدي جي ڏي وٺ ڏسڻ، هڪ تنظيم جي اندر ۾ ملازمت ڏيڻ يا قبول ڪرڻ جي فيصلي ۾ هڪ اهم عنصر آهي. معيار جي ملازمين کي هٽائڻ لاء تمام گهڻو آسان ٿي سگهي ٿو جيڪڏهن توهان جي طبي آفيس هڪ کشش فوائد جي خريداري پيش ڪري ٿي. انهي کي مقابلي ۾ معيار جي ملازمت کي برقرار رکڻ ۽ برقرار رکڻ لازمي آهي هڪ ضروري پيٽ جي مدد سان طبي آفيس جي مقصدن کي پورو ڪرڻ.
ملازم معاوضي جي ڇنڊ ڇاڻ ڪرڻ صرف هڪ ڪلاڪ جي شرح يا فيصلي جي سلسلن ۾ صرف توهان جي طبي آفيس جي اسٽاف جي هر منصب جي لاء شامل ناهي. تنخواه ۾ ڪنهن به صورت ۾ فائدي ۾ ملازمت جي ادا ڪيل معاش کانسواء شامل آهن. هن ۾ ادا ڪيل تعطيلات، هيلٿ انشورنس، ۽ زندگي جي انشورنس شامل آهن.
3 -
ترقي يافته ملازمين کي ترقي يافته ڪرڻتوهان جي طبي آفيس جو عملي اسٽاف توهان جي تمام وڏو اثاثو آهي. ڪڏهن ڪڏهن مينيجر ماڻهن کي تعمير ڪرڻ، برقرار رکڻ ۽ ترقي ڪندي ماڻهن کي تحفظ ڏيڻ تي ڌيان ڏيڻ جي وسارڻ جي ڪوشش ڪن ٿا. طبي آفيس مينيجر کي آخرڪار سڀني عملدارن جي ڪاميابي لاء ذميوار آهي. توهان جي ٽيم جي طاقت تي تربيت ۽ حوصله ۾ ڪيترو ڪوشش آهي.
ٽريننگ کي ڪڏهن به ختم ٿيڻ واري عمل نه هجڻ گهرجي. صحت جي دائمي تبديلين واري ميدان ۾، هميشه هميشه ڪجهه اهو آهي جيڪو توهان جي عملي کي پيش ڪري يا ٻيهر ورجائي سگهجي ٿو. بلنگ ۽ ڪوڊنگ اسٽاف کي تبديلين تي تاريخ رکڻو پوندو. ڪلينڪ عملي اسٽاف کي پنهنجي پيشواري جي ترقيات ۾ روڪي تربيت جي ضرورت آهي. سڀني عملن تي حفاظت، انفيڪشن ڪنٽرول، ۽ صبر جي رازداري تي هلندڙ ٽريننگ جي ضرورت آهي.
اهو توهان جي ملازمت کي موثر ڪرڻ جي طريقن کي ڳولڻ لاء توهان جي ڪيترن ئي ذميوارن مان پڻ آهي. هڪ مظلوم ملازم هڪ آهي جيڪو انهي ۾ هر روز اهي فخر جو احساس محسوس ڪري ٿو.
وڌيڪ
4 -
آفيس اسٽاف ۾ ڳالهائيندي پاليسينطبي آفيس ۾ هرڪو مڪمل طور تي پاليسين ۽ طريقيڪار کان آگاهي ٿيڻ گهرجي. اهڙا ڪيترائي سبب آهن ڇو ته هي هڪ اهم ه HR ڪم آهي جيڪو باقاعده ۽ مسلسل بنياد تي هجڻ گهرجي. صحت جي صنعت انڊسٽري وفاقي، رياست ۽ مڪاني قاعدن سان ڀريل آهي ۽ ڪيتريون ئي قانوني عنصر جو سمجهڻ ۽ پيروي ڪرڻ گهرجي. پيٽرن جي حقن وانگر حق جي رازداري ، حق جي مطابقت واري حق ، ۽ هنگامي علاج جو حق مثال آهن.
انهن بيروني عوامل کان علاوه، طبي آفيس مينيجر پڻ ان معلومات کي ڪمپنين جي مقصدن، مشن، وژن، ۽ قدرن جي مدد ڪري ٿو. مؤثر طور هن معلومات کي ميڊيا طبي آفيس جي ڪاميابي سان مدد ڪري ٿو.
5 -
ملازمت جي ڪارڪردگي جو اندازو ۽ جائزو وٺڻملازمت جي ڪارڪردگي ۽ تشخيص جي ملازم ۽ طبي آفيس مينيجر ٻنهي لاء ڪيترن ئي سببن تي عمل ڪري ٿو.
- انهن جي ڪم جي معيار جي حوالي سان ملازمن کي موٽ ڏيو
- ڪارڪردگي بهتر ڪري سگھي ٿو جيڪي علائقن کي سڃاڻڻ لاء هڪ موقعو مهيا ڪري ٿو
- سالياني تشخيص يا مارڪيٽ جي واڌاري لاء بنياد فراهم ڪري ٿو
اهو گهٽائڻ ۽ ملازمت جي ڪارڪردگي کي گهٽ ۾ گهٽ هڪ سال جي اندازي ڪرڻ ضروري آهي. ڪارڪردگي جي ڪم ڪرڻ جي علاوه، ان ۾ پڻ شامل هجڻ گهرجي ته ڪئين ڪارڪنن پاليسين ۽ طريقيڪار جي پيروي ڪن، انهن اميدن کان وڌيڪ عملن ۽ شاندار کٽيندڙ خدمت لاء انجام ڏيڻ جي ابتدا ظاهر ڪري.