رکاوٽ ۽ جلدي جي کلي
عمر جي خدمت جي صنعت ۾ ڳولڻ ۽ باضابطه اسٽاف کي هڻڻ ڏکيو آهي. ٽريول وڌيڪ تڪڙو آهي. اجوري گهٽ آهن. فائدي جي گهٽتائي هوندي آهي. تنهن هوندي به ڪيترائي اهڙا آهن جيڪي صنعت ۾ ڪاروبار بڻائيندا آهن. محنت جي اطمينان اجرت ۽ فائدي کان وڌيڪ آهي. ڪارڪنن جي اطمينان جو انتشار - صنعت جي وچ ۾ عزت ۽ استحڪام ڏيڻ.
منهنجا اندر ڏسو
منهنجا اندرون ڏسندڙ نرسنگ گهر جي اطمينان جي سروسن جو نفاذ آهي. نرسنگ هائوس ۾ ڪنزرويشن ۽ ڪارڪردگي جو اطمينان سندن نيشنل سروي سينئر خيال جي پيشاب جي لاء اطمينان واري ايمٽيڪل جي ملڪ جي وڏي پرائيويٽ ڊيٽاسٽ تي ٻڌل هڪ سالياني نوڪري آهي. سروي کي ملازمت جي اطمينان سان سمجهڻ ۽ بهتر ملازم تجربن کي ڪيئن پيدا ڪرڻ لاء هڪ وڏو بيروڪ فراهم ڪندو آهي.
جديد سروي ۾ 283404 ملازمن شرڪت ڪئي جن مان 40٪ نرسنگ اسسٽنٽ هئا؛ 19٪ نرسس؛ 41٪ ٻيو. ڊيموگرافڪ جو اهو ظاهر آهي ته اهو عمر جي 53 سيڪڙو ماڻهن سان گڏ عمر واري عمر جو ڪم ڪندڙ آهي. تقريبا 20 سيڪڙو ملازمت پنهنجي سال ۾ گهٽ يا گهٽ لاء ڪم ڪري رهيا آهن.
نرسز ۽ نرسنگ اسسٽنٽن جي وچ ۾ اطمينان ٻين ملازمتن جي ٻين ملازمن ۾ ملازمت جي اطمينان کان گهٽ آهي. جيتوڻيڪ ٻنهي قسمن جي ڪارڪنن 2006 کان وٺي انهن جي سهولتن سان وڌيڪ مطمئن ٿي چڪي آهي، هڪ پختو اڳتي وڌندڙ رجحان ڏيکاريندي آهي.
سهوليتون اعلي عملن جي اطمينان سان پڻ گهريلو جي اطمينان هونديون آهن. ۽ اهو ظاهر ڪيو ويو آهي ته توهان مالي تشخيص کي بهتر ڪارڪردگي جي معيار سان پڻ بهتر بڻائي سگهو ٿا.
ڪهڙو گهڻو ڪري
نرسنگ گهر جي اسٽاف کي هيٺين طور تي پنهنجي نوڪري جي اطمينان سان اهم درج ڪيو آهي:
- سنڀاليل ڪيڏو
- Management Management
- نوڪري ۽ دٻاء سان مدد ڪريو
- ڪم جي جڳھ جي حفاظت
- سڄاڻ خيال
- مناسب سامان / سامان
- سڄڻ جي واکاڻ ڪئي
- ڏکيو رهڻ وارن ماڻهن سان ڳالهائڻ جي سکيا
چئن ڏهن ڊرائيورن جو جتي جتي عملي ڪارڪردگي کي پنهنجون سهولت فراهم ڪري سگھن ٿا انهن کي سڌو سنئون سڌو سنئون نگراني ۽ انتظام سان تعلق رکندي آهي.
انتظاميا ۽ ڪسٽم
اتي انتظامي ۽ قيادت تي هڪ گاز ميليون ڪتاب موجود آهن. مون لاء، هن علائقي ۾ هاروو مکيڪي جا وڃڻ وارا ماڻهو آهن. ڇو ته ملازم جي مصروفيت لاء سندس حڪمت عملي آهي، اهو ڪم ڪندو آهي. ۽ اهو توهان جي ملازم کي ڄاڻڻ لاء هيٺ اچي ٿو. وڌيڪ توهان پنهنجي ملازم بابت وڌيڪ ڄاڻو ٿا، وڌيڪ توهان کي حقيقي طور تي خيال رکڻ ۽ ٻڌي سگهندا. هاروو هڪ اوزار آهي جيڪو توهان کي ڪم ڪرڻ ۾ مدد ڪري ۽ آزاديء سان ورهائي ٿو. اهو MacKay 33 سڏيو وڃي ٿو، لازمي طور تي 33 شيون پنهنجي ملازمتن بابت ڄاڻڻ لاء آهن جنهن ۾ ائين ڪرڻ ۾ توهان جي وڌيڪ پرواهه ۽ ايمپتياتي اڳواڻ بڻجي ويندا. انهن مان ڪجهه هڪ حصو کان وڌيڪ آهن، ته رياضي 33 تائين شامل نه آهي! هتي اهي آهن:
- هي سڀ کان وڌيڪ فخر آهي ڇا؟ (شخص جي ڊيسڪ، آفيس ۾، پنهنجي لاڪرن يا ڪم جي ايراضي ۾ ڇا ٽرافي، فوٽو، سرٽيفڪيٽ وغيره وغيره).
- تعليم جي لاء ملازم جو رويي ڇا آهي؟
- ڇا آهي / هو ڪلاس ۾ شامل رهيو آهي؟ درجا فارغ ڪيو؟
- اهو ڪيئن هن جي صلاحيتن کي ڪيئن رکي ٿو؟
- ڇا هي شخص اڳواڻ آهي؟ ڪيئن قيادت جي صلاحيتن يا ڪمزورين کي ڏيکاريل آهي؟
- هن شخص کي سڀ کان وڌيڪ متاثر ڪري ٿو؟ اسان هي حوصلا ڪيئن حاصل ڪري سگهون ٿا؟
- ڇا اهو شخص رازداري جي معلومات کي هٽائڻ تي ٻڌايو ويو آهي؟ بيان ڪريو
- هي شخص جي ٻاهران سرگرمين جي ڪئين، فائدي ۽ ڳڻتي ڪمپني تي ظاهر ڪندو آهي؟ (رڪنيت، تنظيمون، انعام، گهر جي صورتحال جي گهرج)؟
- هي شخص تنقيد کي ڪيئن قبول ڪري ٿو؟ ساڳي غلطي کي درست ڪرڻ لاء توهان ڪيترا ئي ڀيرا آهيو؟
- اهو ڪم نوڪري ۾ سڀ کان وڌيڪ ڪامياب آهي ڇاڪاڻ ته (ٽيڪنيڪل صلاحيتن، صبر، تجربو وغيره)
- اهو شخص نوڪري ۾ گهٽ ڪامياب آهي ڇو ته (غريب رويي، تجربو جي کوٽ، محدود مسئلا حل ڪرڻ جي صلاحيتن وغيره).
- عظيم ترين واحد انسان هن شخص جو نالو آهي _______________________. ڇا اسان ان کي استعمال يا استعمال ڪري رهيا آهيون؟
- اسان کي ڪيئن محسوس ٿئي ها ته هي شخص مقابلو لاء ڪم ڪري رهيو هو؟
- هن جي طاقت جي هن شخص کي ڪيئن خبر انداز آهي ۽ اهو شخص ڪيئن ڪئين انهن جو استعمال ڪندو؟
- هن جي ڪمزورين جي هن شخص کي ڪيئن خبر آهي ۽ هي شخص ان سان ڪيئن معاملو آهي؟
- ڇا اهو شخص پنهنجي پيرن جي طرفان "آفيس سياستدان" طور سمجهيو آهي؟
- هن شخص جي ڪمپني ۾ ڪنهن شخص جي مرشد يا نموني جو ڪردار آهي ؟
- ڇا عوام وٽ بهتر نموني جا نمونا ڪردار هوندا آهن؟ ڇو؟ جيڪڏهن ائين آهي، اسان تبديلي جي ترقيء ڪيئن ڪريون ٿا؟
- ڇا هي شخص ٽيم ٽيم پليئر آهي؟ ڪهڙن طريقن سان هن شخص کي ٽيم تي اثرائتو آهي؟ غلط آهي؟
- ڇا ھي شخص ھڪ قدرتي استاد آھي؟ ها ها، اسان انهن فطري تدريسي صلاحيتن کي ڪيئن استعمال ڪري سگهون ٿا؟
- ڇا اهو شخص ڪمپني ۾ ڪنهن جي لاء ڪردار نموني هجڻ گهرجي؟ ها ها، ڪير؟ اهو ڪيئن مؤثر طريقي سان ڪري سگهجي ٿو؟
- ڇا اهو شخص ڪمپني لاء مؤثر ترجمان آهي؟ ڇا هو ڪمپني جي ڳالهائڻ ۾ هوء آرام سان؟ ها ها، اسان هي ڏاتار کي ڪيئن مؤثر طريقي سان استعمال ڪري سگهون ٿا؟
- ڇا جي ڪارڪنن هن شخص جي نوڪري ڪارڪردگي بابت ڇا چوندا آهن؟ هن جي پنهنجي ڊپارٽمينٽ ۾؟ ٻين شعبن ۾؟
- جيڪڏهن هن شخص کي اعلي سطح جي ذميواري ڏني وئي ته ڪارڪنن جي ڪارڪردگي ڪيئن رد ڪري سگهندي؟
- ڇا اهو شخص پنجن سالن ۾ ٿيڻ چاهي ٿو؟ ڏهن سالن ۾؟
- هن شخص جي طاقت ۽ ڪمزورين کي عطا ڪيو، هي انسان جي مقصدن جي حقيقي ڳالهه ڪيئن آهي؟
- اسان هن شخص کي انهن مقصدن سان ملڻ ۾ مدد ڪرڻ لاء ڇا ڪيو آهي؟
- ڪمپنيء ۾ ڪو به چئلينج آهي، ڇا هي ماڻهو پنهنجي مقصد کي حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهن ٿيون؟
- ڪمپني کان ٻاهر ٽريننگ پروگرامن کي هي شخص پنهنجي اڳيان نوڪري لاء تيار ڪرڻ جي ضرورت آهي؟
- جيڪي ترقي لاء انسان تيار ڪرڻ لاء روزگار ٽريننگ جا موقعا موجود آهن، ۽ اسان خاص طور تي انهن کي استعمال ڪرڻ جي منصوبابندي ڪندا آهيون؟
- ڇا اهو شخص يقين رکي ٿو يا ڪنهن ڪنهن به پنهنجي مستقبل سان ان جي مستقبل کي روڪيندي آهي؟ (هڪ شخص، ماضي جي مسئلي، تعليم جي کوٽ وغيره) ڇا انهن جي انديشي حقيقت پسند آهي؟
- ڇا هن جي ماڻهون ماضي جي ماضي ڏانهن حاصل ڪرڻ جي سطح ڇا آهي؟
- ڇا توهان محسوس ڪيو ته هي شخص پنهنجي موجوده دور جي ڀيٽ ۾ اعلي سطحي اعلي سطح تي بهتر يا خراب ڪري سگهي ٿو؟
- ڇا اسان جي مقصدن جي واضح ۽ کليدي مواصلات موجود آهي؟ بيان ڪريو ته ڇا ٿيو ۽ جڏهن.
- توهان هن شخص جي مقصدن سان ڪمپني جي مقصدن سان ڪيئن ملن ٿا؟
توهان جي ملازمن کي بهتر سمجهڻ سان توهان ٻن وڏن خدشن جو پتو پئجي سگهي ٿو ۽ ان عمل ۾ هڪ وڌيڪ اثرائتي ۽ ايمپاڻاتي اڳواڻ بڻجي سگهي ٿو.