ٻارن کي خاص ضرورتن وانگر Down Syndrome جي ماء پيء کي انهن لاء جنگ ڪرڻ جي ضرورت آهي
خاص ضرورتن سان گڏ ٻارن جي والدين لاء Down Syndrome ، انهن لاء مضبوط وڪيل ٿيڻ واري چونڊ کان وڌيڪ ضرورت هوندي. ڪارڪنن يا برادريء جي اڳواڻن طرفان، اهڙي والدين پنهنجي ٻارن جي جانورن ۽ ٻين جي خاص ضرورتن ۾ مثبت اثر پيدا ڪن ٿا. انهن ڄاڻن سان گڏ خاص ضرورتن جي ٻارن جي لاء وڪيل بڻجو ڄاڻو.
ڪئين والدين ڪارڪنن جي اڳواڻن بنجي سگهي ٿي
والدين جي خاص ضرورت ٻارن جي متحد ٿيڻ لاء پنهنجي علائقي ۾ مقامي گروپ ٺاهيو پر سمجھو ته سپورٽ گروپ هڪ حقيقي चुनौती ٿي سگهي ٿو. ڪيترا ڀيرا، ميمبرن کي هٿي ملي ٿي ته معاون گروپن کي والدين جي والدين جي وچ ۾ ڪابه گنجائش کانسواء ٻيو ڪجهه نه ڏيو. سپورٽ گروپ جي اڳواڻن کي يقيني بڻائي سگهجي ٿو ته گروپ ميمبرن سان لاڳاپيل آهي، مقامي تنظيمن سان رابطو ڪرڻ جي باري ۾ گڏجاڻي دوران دوران پيش ڪرڻون، والدين کان جواب سوالن ۽ خاندانن ڏانهن. حمايت گروپ جي اڳواڻن پراڻن خاص ٻارن جي ٻارن جي والدين کي دعوت ڏيڻ گهرجي، جيئن اهي انهن جي خاص ضرورتن جي ٻارن جي والدين سان پنهنجون بصيرت ۽ تجربا حصيداري ڪري سگهن ٿيون.
سپورٽ گروپ جي اڳواڻن کي گڏجاڻي دوران گڏوگڏ دلچسپ پڙهڻ واري مواد کي پڻ اهم موضوعن بابت بحث مباحثو ڪرڻ ۽ خاص ضرورت ٻارن جي عام خدشات والدين کي حل ڪرڻ لاء حڪمت عملي جي سهولت رکن ٿيون.
اهي پنهنجي گروهه کي سوشل ميڊيا ذريعي يا آن لائن گروپ ٺاهي سگهن ٿا. والدين فيسس تي هڪ خانگي گروپ ٺاهي سگهن ٿا يا بلاگ جي خاص ضرورتن جي ضرورتن بابت بلاگ شروع ڪري سگھي ٿو.
ڪيترائي والدين ڪيترن ئي سالن کان ماهر بڻجي ويندا آهن ۽ پنهنجن برادرين ۾ پروفيسر وڪيل يا اڳواڻن جا موقعا ڏنا ويندا آهن.
تنظيمون هميشه اڳواڻن ۽ والدين جي نئين نسل جي ڳولا ۾ آهن. جيڪي محنت ڪندڙ ۽ پنهنجي آواز ۾ يقين رکندا آهن آخرڪار هڪ ڪاروبار تعمير ڪري سگهي ٿو جيڪي انهن کي پنهنجي زندگي گذارڻ ۾ انهن کي پيار ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو. وڪيل ۽ قيادت. والدين اڳواڻن لاء ادا ٿيل موقعن اسڪول اسڪول ضلعن، ابتدائي مداخلت جي پروگرام، ۽ غير منافع بخشن جي ذريعي موجود آهن.
اڳواڻن جي خاصيت
اڳواڻن انهن جي برادرين کي چڱي طرح ڄاڻن ٿا ۽ انهن جي ضرورتن کي بنيادي انداز ۾ آواز ڏئي سگهي ٿو، ٻڌڻ ۽ سمجهڻ جا موقعا سڃاڻڻ ۾. اڳواڻن اهو سمجهڻ گهرجي ته هر هڪ ساڳئي حالتن ۾ نه رهندڙ هر هڪ ساڳئي خيال يا ساڳيو خيال ۽ گهرجن سان آهي. اڳواڻن ماڻهن جي ذاتي عقائد کي تبديل ڪرڻ جي ڪوشش ناهي. انهن کي ٻين سان سوچڻ ۽ ڪم جي مختلف طريقن سان عزت ڏيارڻ جي بدران ٽيم تي پنهنجي عقيدي کي گهٽائڻ جي بدران بنيادي مقصد جي طرف. اڳواڻن پاڻ کي سوچيو ته رڳو هڪ ٻي ٽيم ڪارڪن جي ڀيٽ ۾ باس يا ماڻهون جيڪو ٺاهي ٿو ٻين کي ڇا چوندا آهن يا سوچيندو.
اڳواڻن سمجهيو ته قيادت سنڀالڻ بابت نه آهي. انهي جي بدران، جنگ جي فتح حاصل ڪرڻ لاء هي هرڪو طاقت جي نشاندهي ڪرڻ جي باري ۾ آهي. اڳواڻن پنهنجن ساٿين کي پنهنجي طاقت کي وڌائڻ ۽ عام مقصد حاصل ڪرڻ لاء انهن کي تخليقي طريقي سان پيش ڪندي ڪندي پنهنجن کي بااختيار بڻائيندو.
اڳواڻن ٻين کي پنهنجي پاڻ تي ايمان آڻڻ جي حوصلا افزائي سان ڳولي. اڳواڻ هميشه ذميواري حصيداري ڪرڻ ۽ ٽيم جي حصي کي وڌڻ جي ڪوشش ڪري رهيو آهي، جتي ڪاميابي هڪ عام مقصد آهي جيڪا هر ڪنهن کي فخر آهي.